【每日科技网】  随着旅游众筹日渐火热,越来越多的旅游产品出现在众多投资人面前。日前,专注于旅游产业的垂直众筹平台——中海领投再为这个市场添上一把火,集中推出了包括沙滩摩托、游艇、快艇等在内的多个物权众筹项目,引来投资人的广泛关注。  据了解,中海领投是国内以旅游业为切入点专业众筹平台,并将目标聚焦在传统旅游景区运营、旅游地产、主题乐园以及其它与旅游相关的上下游领域及产品方面。  据中海领投创始人惠严介绍,本次集中推出的众筹项目均位于海南文昌市高隆湾欢乐海岸主题景区。作为新晋火箭发射基地的文昌市被誉为“阳光东海岸上的明珠”,2016年全年旅游业实现总收入14亿元。其中,高隆湾作为文昌市乃至海南省最的旅游景区之一,也是文昌市2008—2020规划的一线海景旅游区。欢乐海岸正好位于这个湾区的核心地带,既有历史积累,同时又做了很多创新,其投资潜力显而易见。  在经营方面,欢乐海岸项目运营方将本土文化与现代文化相结合,同时吸收了国际上海岛文化等精华,全力打造集东西方旅游精华于一体的海岛文化聚集地和文化高地、品牌标志地。围绕这个旅游景区,运营方设计了集海上娱乐项目、海上文化产业园(主要包括文昌文化与生态保护、海上乐园、游客接待中心等项目)、高校军训、学生拓展、学术研究基地、企业培训总部基地、企业管理总部基地、会议会展中心、养老及养生示范基地、文昌市体育文化产业园、生态农业观光园、海上垂钓、千人啤酒节、休闲酒吧、烧烤广场、大型演出、激光沙滩影院、赶海拉网捕鱼等项目于一体的海洋沙滩文化生态圈。  而在游客规模方面,由于海南优质的地理位置和自然环境,全年几乎没有传统意义上的淡季和旺季,各项旅游设施都可以持续经营。有数据显示,文昌市2016年全年接待过夜游客200.15万人次,消费潜力巨大。此外,除了文昌市既有的自然游客流量外,运营方通过自身强大的资源整合能力,已于多家旅行社及相关机构达成战略合作,每年还将至少为景区输送超过50万具备强消费能力的高端游客资源。这些游客都将成为这些旅游项目的潜在消费者,并有望为投资人带来可观的收益。  据悉,此次推出的沙滩摩托、游艇、快艇等项目众筹将通过融资方与投资人共同出资的方式进行,双方共同拥有物权。众筹成功后所有款项均将用于购买上述旅游设施,交由融资方使用经营,在约定的周期内双方分享收益,使用周期结束后融资方将无条件按投资方出资本金回购物权。同时,中海领投也会引入第三方监管,确保投资人的资金安全,消除投资人的后顾之忧。

【每日科技网】   ——你可以用空气维生素除掉它  你是不是很久没有呼吸过新鲜空气了?你是不是在空调房间里呆得焦躁不安?你是不是很想住进刚装修好的房间,而又疑虑重重?人一生70%的时间是在室内度过的,室内空气质量的好坏直接决定了人体健康。可是,看不见的污染却无处不在。装饰材料和家具释放对人体非常有害的甲醛、苯等化学污染物质始终弥散在空气里。肉眼看不到它们,可是当它们一旦带上正电,随着空气中飘浮的灰尘成为正离子就能对人体造成损伤。正离子摄入人体就会削弱细胞活性,降低细胞吸收营养和排泄废弃物的功能,使人的心情变得烦躁不安、精神紧张,从而导致各种疾病。  来自日本的 普思可灵Pulsedean能够去除这种看不见的污染。它能够产生有“空气维生素”之称的负离子,快速捕获罪魁祸首的正离子,从而达到净化、消除有害气体的目的。同时它产生的羟基离子能祛除宠物、油烟、空调、发霉等各种异味。保持空气新鲜,净化环境,给你贴身的大自然感受,可以消除辐射对人体的危害,阻止电磁辐射对大脑、心脏、肾脏和私处的伤害,消除疲劳烦燥、头痛、耳鸣等多种危害反应。  Pulse clean的主要成分为电气石,电气石能够产生静电场,因此它可以永不停止吸收宇宙射线、X射线、电磁波、紫外线等,并能自身转换成远红外线重新向外辐射。远红外线对人体不仅无害,而且还有一定的健康作用。因此,汽车驾驶室、办公室等孕妇经常出入的场所以及电视机、微波炉、电热毯、电话、手机等多种电器,只需一块 Pulse clean就可以全面消除辐射的危害,给身体360度的保护。

【每日科技网】  互联网与科技的快速发展,使实体零售行业呈现出日新月异的变化。为了更好的感知消费者习惯,预测消费趋势,实体零售必须运用更多互联网技术,才能为消费者提供更加多样化、个性化的产品和服务。在未来零售的演化过程中,发展更高的将不再是实体零售,也不是电子商务,而是智慧零售。  所谓智慧零售,不仅包括了智慧的采购、销售、服务,还包括了智慧的渠道和业态。归根结底,智慧零售的本质还是要超前把握消费需求,快速匹配产品资源,持续提供价值服务,将零售各环节全面的数据进行量化。在这种新的零售环境下,迪信通全新门店D.Phone UP+选择全渠道发展,打通线上线下,实现门店与线上商城从订单、商品、会员到库存的统一管理,大幅度提升消费者的购物体验。  (一)D.Phone UP+智慧零售系统详述  ① 订单系统:D.Phone UP+门店中的订单分为两大类,一类为线上订单,一类为线下订单。顾名思义,线上订单是消费者通过线上商城下单并完成支付;而线下订单则是消费者通过到店购物,店内完成支付过程。值得注意的是,D.Phone UP+门店中所有产品价签均为电子价签,消费者不仅可以在店内实际体验产品,同时也可通过手机扫描价签上的二维码进入迪信通线上商城下单并支付。线上、线下订单的统一管理,利于企业在后期进行数据分析,制订有针对性的活动促销方案。  ② 商品系统:D.Phone UP+门店中所有商品信息在线上与线下均已实现同步显示,主要还是通过电子价签这一凭借物。消费者仅需在店内通过扫描电子价签上的二维码即可获取详细的产品信息,还可看到其他消费者对产品的评价,并与之互动。所有产品的价格、信息、优惠政策在线上线下均能保持一致,店员只需在一个后台更改数据并能完成对指定产品价格及信息的线上及线下的改变,避免线上线下价格不一致、促销信息有误的情况,节省更多的人力物力,极大地降低运营成本。  ③ 会员系统:针对迪信通会员,消费者在进入D.Phone UP+门店不仅可以享受免费的美食服务、还可免费享受手机贴膜、手机清洁、手机体验等一系列的会员服务。在D.Phone UP+门店中,会员系统对迪信通线上、线下用户进行统一管理,促销活动时,所有迪信通会员均可直接从线上商城领取优惠券,也可通过前往D.Phone UP+门店扫描店内产品的电子价签获取优惠券用于线上或线下支付。  ④ 库存系统:D.Phone UP+门店已实现线上线下同一库存管理。不管是线上商城还是线下门店,只要进行交易,其系统库存数均会进行同步变化,并实时在商城与门店内的电子价签上进行显示,极大的节省了企业人力成本,减少了人工出错率。当库存数值临近危险库存值时,系统会自动提醒企业及时增加产品的库存量,避免出现因缺货、断货而带来不好的消费者购物体验。  (二)构成D.Phone UP+智慧零售的三个部分  ① 智慧采购:超前把握消费需求,做到心中有数的进行采购。D.Phone UP+通过日常采集消费者数据,配合已有的商品数据进行大数据分析,有理有据的了解消费者需求,而不仅仅是依据以往的个人经验和智慧。提前把握产品分析和消费者偏好,在数字驱动的基础上辅以时间、地区、数量等维度,最终形成智慧的采购。  ② 智慧销售:为消费者快速匹配产品资源。以往的零售经验是将产品供应到货架,从后台的仓库里面不断地进行补货,就是大多数零售企业做匹配消费需求的一种方式。作为以手机零售为基础的D.Phone UP+,则更多依据店内客流统计分析系统,从消费者进店到离店的一系列行为中分析出消费者喜好,将消费者行为数据化,凭借对消费者的大数据分析调整店内产品陈列与产品种类,甚至可以依据消费者需求反向定制,最终形成定制化产品。  ③ 智慧服务:为消费者提供持续的更高的价值服务。在D.Phone UP+,迪信通强大的智慧零售系统不仅能够针对消费者进行个性化的推荐,而且可以帮助消费者在购物、选择产品、交付过程中,智能地响应消费者的需求,例如,对消费者的精准预约服务、准确无误的对消费者所购产品进行智能配送,不仅仅是跟着消费者的送货地址配送,而是实现像智能导航一样跟着人把产品送到消费者手中。同时,D.Phone UP+体验店内众多好玩有趣的智能体验以及迪信通一直推崇的“心服务”都是区别于其他手机零售门店的优势之所在,要知道,在产品不再稀缺的时代,个性化的消费体验显得尤为重要,能够用智慧的技术手段满足消费者所有需求的平台,才是最有价值的平台。  众所周知,零售业是一个古老而又年轻的行业,它传统但又非常现代,始终围绕消费者的需求而生存,如今受到互联网、大数据、人工智能等因素的影响而变得越来越“智慧”。迪信通创始人刘东海表示,未来的零售必定会是智慧的零售,谁先抢占先机,谁就能走得更远。时代在进步,创新和应用也一定是在不断地积淀、积累基础上提升起来的,技术并非是完全建立全新事物的空想,就像迪信通的发展,一直都是在业务、组织结构积累的基础上,在前进中获取动力。  与此同时,迪信通始终走在零售变革的前沿,在技术、营销和渠道等各个领域不断加大创新,成效卓越。发展智慧零售,迪信通不断创新零售业态,变革流通渠道、实现个性服务和精准营销、创新服务体验和产品。未来,迪信通将时刻关注变化,始终坚持在行业发展的趋势中,不断适应人们消费场景的变革,加速推动迪信通智慧零售迎来更大的发展。

【每日科技网】   9月15日~21日,2017全国“大众创业 万众创新”活动周(以下简称“双创周”)在全国多个城市盛大召开, Nokov(度量)光学三维动作捕捉系统作为拥有自主知识产权和核心技术的科技成果及产业化项目的代表,亮相双创周北京会场。  在展示现场,Nokov(度量)光学三维动作捕捉系统展示了8个动作捕捉镜头协同工作,实时地捕捉模特的身体动作,并以各具特色的动画形象、稳定地同步展现在屏幕上,效果细腻流畅。  据了解,动作捕捉系统的实质是对目标物进行的三维空间定位。其集成人工智能、机器视觉,人体解剖学、运动生物力学,嵌入式、FPGA等计算机科学,算法与运筹学、近红外光学、网络通讯等多学科知识,广泛应用于运动分析、步态康复、虚拟现实、电影动画、游戏制作、机器人、无人机、人机交互和军事军工等领域。  Nokov(度量)光学三维动作捕捉系统由北京度量科技有限公司完全自主研发,从外观,到硬件、软件和算法的全部核心技术,均有自主知识产权为支撑。目前,其技术指标已达国际先进水平:分辨率800万pix、频率340fps、精度0.01mm/0.1°、延时<15ms。Nokov(度量)光学三维动作捕捉系统以其高性能特质填补了“中国智造”在高精度、高频率、高处理能力光学动作捕捉系统领域的空白,成功打破了国外产品在高端动作捕捉产品领域的垄断局面。  Nokov(度量)光学三维动作捕捉系统以其国际先进的技术水平、精准的市场定位赢得了到场领导、观众和新闻媒体的一致认可,其坚持自主研发、坚持走中国智造道路的态度更是赢得了广泛赞扬和支持。  “双创促升级、壮大新动能”,双创周活动是中国双创领域级别、最重要的活动,政府层面予以高度支持。创业企业的踊跃参与以及大众的的广泛关注,势必将进一步营造良好的社会氛围,在更大范围、更高层次、更深程度上推进双创事业。度量科技发言人表示:作为中国智造 b的动作捕捉系统研发制造商,Nokov度量科技积极响应双创号召,致力于研发制造 “世界品质的中国动作捕捉”,以期站在全球创新的制高点,不断提升产品性能,与市场需求紧密结合,优化系统解决方案,

【每日科技网】   时间是在2017年1月初的,今日资本总裁徐新毅然取消了到香港的机票和已经在香港预定好的酒店。今日资本是一家专注于中国市场的国际性投资基金。这类国际性的投资机构,一般都会选择圣诞至元旦期间召开年会,但因为要立刻带着团队做一个投资项目的尽职调查,徐新只好把原定的年会计划取消。  能够让徐新放弃年会而专门去考察的项目,可想而知其含金量究竟有多大。而作为这个项目的发起者,自然能够体会这背后的重视。  2017年9月15日,在北京五道营胡同的一家茶馆里,“我在家”创始人、CEO赵启明接受了《中国经济信息》记者专访,阐释了他对这家刚刚获得今日资本等巨头加持的新兴平台的模式思索和未来战略。  看好  根据媒体披露的信息,“我在家”于近期顺利完成了由云九资本领投,今日资本跟投的500万美元A+轮融资。这个被称为国内互联网家居分享直购的平台,也即将开启其全国范围的扩张步伐。  而在此之前,“我在家”已经获得过1500万和5400万人民币的两轮融资,分别来自蔡文胜旗下隆领投资以及今日资本、金沙江创投、隆领投资、王刚的天使投资。而完成A+轮融资后,无疑将更有利于下一步业务的展开。  资本市场的看好,也让“我在家”在短短两年时间里就完成了快速的初始布局。资料显示,“我在家”凭借着在业内首创的“电商平台+生活家”全新商业模式,截至2017年8月,平台的家居销售业务已经覆盖了全国的161座城市,并在北京、厦门、杭州、武汉、福州、漳州等21座城市拥有“生活家”业务服务。  官方数据显示,2016年“我在家”销售额达到3000万元且持续保持高速增长。而家具作为低频购买、高客单价的品类,“生活家”的体验模式消除了纯线上销售模式让消费者所产生的诸多顾虑,目前平台上50%的销量是由去往“生活家”家中实际体验后转化而来,同样体验后的客单价达到没有选择体验环节即购买商品的客单价的3倍。  价值  随着中国互联网的高速发展,网购早已成为日常消费的主流选择,然而相较服装、3C、日用品等诸多品类,家居电商的发展则明显滞后,因电商渠道欠缺体验环节、产品质量参差不齐、物流要求高等多种因素的存在,使得这一领域为消费者提供的解决方案大打折扣。而正是在洞察了这一市场痛点后,“我在家”才通过其首创的“电商平台+生活家”切入家居电商领域。  赵启明介绍,“我在家”通过线上平台提供风格、品类丰富的家居产品销售、配送等系统性服务,并采用工厂直销模式,实现了家具从工厂直接送到用户家中,没有中间商赚差价,省去租金、装修、铺货、运营等费用,大幅度缩减了远超家具本身价值的附加成本。  另一方面,在线下渠道,即通过在平台上购买过家具的用户根据个人意愿申请成为“生活家”,在空闲时间开放私人空间,接待其他想购买家具的新客户前来体验并了解家具在生活场景中最真实的使用情况,同时在新客户下单后“生活家”还可以获得一定收益。  赵启明介绍,新的用户因为老用户的推荐或通过观摩老用户家具产品之后而形成最终的购买意向,老用户将获得最终成单金额的5%作为奖励。于是,让产品和价格说话,让用户进行自发的口碑传播,便成为“我在家”商业模式的独特之处。某种程度上,也可以说“我在家”这种集用户体验和“去中心化”,扩充了分享经济的内涵范畴。  家居领域是房地产业的晴雨表,在中国城镇化还未最终完成的当下,这样一个万亿级别的蓝海市场,能够容纳足够多的玩家参与其中,并能够成就那些模式的玩家成长为巨头级别。  众所周知,家居市场的痛点便是价格,当一种新的销售模式能够比线下大卖场的产品价格降低50%甚至更多时,便具有了足够的竞争力。而结合了用户购买心得和直观体验“分享模式”,更使平台在强竞争力基础上具有了不一样的生态基因。  在接受《中国经济信息》记者采访时,赵启明多次提到“转化率”这一词汇,在他眼中,产品和运营的转化至关重要,只有当转化率达到高标准,后续的扩张计划才能够水到渠成。赵启明统计过,一个新的客户在接触“我在家”平台,平均参观1.4次老用户的样板间之后,会达成一次购买行为,这个转化率可以说是很高的。  业内人士则认为,“我在家”的这一创新模式从降低商品价格、增加实景体验等多维度,有效解决了既往卖场模式成本高、电商模式无体验等消费弊端,让消费者可以以出厂价买到“所见即所得”的高品质家具,因此平台上线后即获得市场的肯定并不令人意外。  趋势  实际上,在分享经济或电商领域有所成就者,大多都有着线下的从业经历。正如刘强东在创建京东之前是在中关村做3C产品销售一样,我在家的创始人在家居领域同样也是浸淫多年。作为“我在家”的创始人兼CEO,赵启明拥有多年红星美凯龙招商及线下实体家具经销商经验,并且创立过电商品牌“不多床垫”。而另一位联合创始人卢昺昱同样拥有5年的线下实体家具经销商工作经历,对于家居领域的产业链条非常熟悉。正因为这样的经历,在分享经济的风口来临之际,他们才想到用这样一种新零售的商业载体,来共同探索撬起家居市场的新杠杆。  论证一个新的商业模式,要靠数年甚至更久的实践。以长期投资著称的今日资本看好这个领域,在线下耕耘多年的赵启明也对之充满憧憬。至少在“对未来的理解”上,投资者和“我在家”的创始团队们的想法是一致的。  首先,家居市场是一个万亿规模的市场,能够容纳足够多的玩家。其次,在这个行业内还未有一家独大的“巨无霸”型的公司出现,无论是传统的线下家居平台,还是新兴的线上新锐,都站在一个起跑线上。显然,在这个长跑的赛道上,能够在用户体验和价格上更具优势的一方,才更具成功的可能。  “我们将继续挖掘更好的产品、优化服务,包括通过技术创新提升用户的家居产品体验等,希望可以借助在商业模式和技术等层面持续的创新性,推动整个行业的快速、良性发展。”“我在家”CEO赵启明说,2017年,“我在家”着重于全国化战略布局,不断覆盖全国更多主流城市。

分类:职场

时间:2016-10-01 08:09:03