「上层贫民的钱夹总是鼓鼓囊囊的,里头不光有妻女儿孙的快照,以备酒后展示一番直至被伤感情绪淹没,更有各类让人留恋的纸张纪念品,比如重要的体育比赛门票票根、信件,以及其他一些能随时掏出来证明什么的文件。百分之百的上层贫民钱夹,上面一定绑着一根宽宽的橡皮筋。」——保罗· 福塞尔《格调》  上面斜体这段话要说明的问题,古龙也曾经说过,而且更加简单直白:  「瓶子里没有醋,固然不会响,若是装满了醋,也摇不响的,只有半瓶子醋才会晃荡。」  然而我并不愿意引用古龙的话作为开头,因为美国作家的话总归比武侠小说显得洋气一点,虽然《格调》这本书已经被引用烂了。  以上这种行为就是装逼。  真正的绅士不会炫耀他有多少金钱房产,真正的淑女不会大肆谈论她买过什么珠宝首饰,真正的学者不会强迫不相干的人认同他的学术观点,因为他们没有自卑感。那些在某个领域明明没有优势却强行装作自己很擅长的行为,我们称之为装逼。在互联网时代,装逼的范围又逐渐扩展到那些对某些领域不甚了解却还是要夸夸其谈的行为。早在百度知道时代,网络强行装逼行为就已萌生;伴随知识问答网站「知乎」的产生,伪精英主义装逼犯们更是找到了绝佳的温床。  近日,有人为那些在知乎上强行装逼的人提供了更好的新去处——「 逼乎」。「逼乎」上的一切都与装逼有着不可分割的联系,站长名为「装逼王」,热门话题中关注的第一名就是「装逼」,比位列第二的「逼乎」整整高出了四倍。  10 个国产 app,8个用蓝色。与落了俗套的「知乎」不同,「逼乎」采用了极具品位的黑色作为应援色,似乎也彰显着该网站的某种观点或是品格。「逼乎」设计了精致优雅的第三方登录绑定页面(如图,为了配合网站逼格我特意使用了Safari 浏览器,摒弃了知乎倡导的Chrome),兼顾美感与实用性,处处彰显着工匠精神。(为什么跟开头的登陆页面不一样?因为「逼乎」作为一个有品位的网站,有两层登陆页面啊!)  「逼乎」上的问题也极具专业精神和实用性,比如:  又比如:  「逼乎」的第一批用户也全是各领域翘楚,十分值得关注:  写出了「这是最好的时代,这是最坏的时代」的装逼之友狄更斯也是「逼乎」用户,还有大家的老公小王(不知真假):  作为一个问答网站,「逼乎」的「发现」和「动态」功能在帮助用户找到他们想看的内容方面十分专业,虽然私信功能已经开放,但「逼乎」用户们目的都十分单纯,并不会打着装逼的名义做其他奇怪的事情。至今为止,我从没有在「逼乎」的私信中收到任何约炮内容。  更加值得一提的是,「逼乎」的搜索功能十分好用,真 · 好用。而且似乎并没有跟搜狗合作。站长装逼王在 github 上给出了「逼乎」的 API文档,建议某网站程序员学习一下。  虽然不知道这个网站还能活多久——这样高大上的网站,运营成本每天要几十亿吧?站长此等神人,要每天忙于接受国家领导人接见吧?——但这样一个能让人在纷繁红尘中静下心来安安静静装逼的网站,我又怎么能不向大家安利。  最后,请大家关注我的「逼乎」个人主页:本文链接:

“用屁眼想都知道肯定火”?不,你不明白《Pokémon GO》火起来的真正原因。  它 的出处是这样的,最近有个叫“精灵宝可梦:GO”(或称PMGO)的游戏相当火爆,据说任天堂股票因此狂涨25%触发熔断机制,对股票有了解的人都明白这 意味着什么。是的,游戏成功了,非常成功而且可以预见它会继续成功、赢得更大的胜利。于是就有人说,这游戏怎么早没人做?用屁眼想都知道肯定火啊!  可以确定,这位互联网评论师不是游戏业从业者,他不明白PMGO火起来的真正原因。  AR的《Pokemon GO》为什么火?  产品层:《Ingress》为其开路  首先我们需要明确一项事实:《PMGO》的开发小组是Niantic,这个小组的前一款作品是《Ingress》,并且《PMGO》大量使用了《Ingress》的数据:主要是关于地图位置的数据,具体表现为PMGO所有的精灵小站和道场,其位置、名称、图片都来自于之前《Ingress》玩家的上传和申请。  PMGO可以考虑不使用现在的LBS游戏模式而改成单纯在地图背景上索敌(借助地图定位,把经纬度数据处理一下来生成怪物信息),再开发一个游戏内的虚拟定位(官方飞机),这时它就和那个甚至不能称为山寨产品的“城市xx Go”没什么两样。你不会想玩这样的PMGO吧?  假如没有《Ingress》全球数以十万计的玩家在一年多时间里上传、筛选、甄别后的Portal位置、图片信息,能有PMGO吗?或者说,PMGO能是现在这样吗?  又比如说,《Ingress》里是不存在“区域服务器”概念的,全球玩家理论上是在一个服务器里。一名玩家尝试Link时游戏需要检索Link轨迹上是否存在Block挡线,而你根本无法预计挡线的数量,可能是0,也可能是10000,游戏为此特地设计了一种算法来快速判断Link可行性。倘若不是这种技术力作为后盾,你怎么确保玩家们在同一区域时游戏能正常运转?  再 如有个新闻说美国Santa Monica因为刷出了乘龙,半夜1点时聚集了上百名玩家。如果你有早些年游戏的经验应该知道,上百名玩家同时聚集在一个场景时,游戏基本就卡得动不了 了。这种问题可能会令新团队不知所措,但《Ingress》在Anomaly时,不到1平方公里的范围内可能聚集几千名玩家,这些人全都反复扔炸弹和超 炸、吃糖、插脚、上MOD、充电,或以每秒2~3次的频率向服务器查询某个Portal的当前状态。几千个人都是如此。如果你什么都不干只是看大地图,会 发现视野内几十个Portal反复在蓝绿色之间来回闪动,像是无言的夜霓虹——每一盏霓虹后都有数十名特工在奋战不休。经历过这种大阵仗后,关于服务器是否能顶住几百个乘龙追求者压力的疑问就不存在了。  乘龙,初代准神兽,现在官译拉普拉斯  甚至可以说我看到PMGO的战斗设计时,感觉这也太Softcore了,这根本就是个收集游戏,不是对战游戏嘛。  运营层:反外挂和组织线下活动  PMGO刚运营没多久,活动也很少,给我们最深印象的,可能也就是封GPS定位了。说到这个GPS,老玩家大概还有印象,《Ingress》初创时是何等的飞机满天飞——游戏最早那批玩家几乎全都是计算机界的Hardcore Expert,也就是程序员或称码农,而码农搞GPS Spoofing(GPS干扰)简直轻而易举。  开发小组并没有披露过心路历程,但从游戏版本发展历史来看,我怀疑一开始他们根本没想过要反GPS作弊。怎么可能有人会作弊呢?我们难道不是生活在一个充满蓝天、白云、绿树、红花和毛茸茸小兔子的世界里吗?  然 后他们被码农狠狠教育了。凭心而论,很多人并不是打算通过GPS Spoofing获得游戏里的成就感,而单纯只是想要尝试“我可以通过技术力把这个游戏改变到什么程度?”这种想法就像真正的黑客大师一样,在它背后隐藏 着人类想要认识自然、改造自然和利用自然的万丈雄心。  (《Ingress》早期的时候甚至有人开发出了“脱机外挂”,就像以前《传奇3》的那种:你不再需要下载游戏本体,你只要下载外挂再进行简单设置,外挂会自动帮你连接服务器、虚拟定位然后执行设定好的各项操作。)  移动游戏COC的脱机外挂界面  雄心虽好,但《Ingress》是个游戏,不是科研项目,把它做出来不是为了给你们这些码农XJB搞的!Niantic为此进行了很多尝试,最主要就是GPS定位问题。以我之见,即便是今天,问题也没有完全得到解决:《Ingress》里依然有飞机,PMGO还是能玩破解版,人在中国,心在澳洲。但这比游戏初期已经好太多了。  另一方面,至少他们积累了搞线下活动尤其是大型活动的经验。MD(Misson Day)活动可能会吸引数百名玩家,而Anomaly则是数千。当官方的After Party举行时你看到几千人坐在草坪上,那感觉像是大家特意跑来看偶像演唱会或是露天音乐节。几千个人啊,涉及的供应、安保甚至是卫生问题都不容忽视 ——你知道2010年北京长城音乐节在荒郊野外去了几千人但就设了6个厕所吗?你知道那厕所门没锁而又没灯,当夜晚来临时如厕人士如果一只手把住门另一只 手拿手机照明,就恨不得低头用嘴咬开皮带吗?运营搞得好你觉得是理所当然,但这事情经不起对比啊。  总体来说,Niantic的线上运营能力一般,线下运营能力中偏上,有丰富的大型、超大型活动经验。翻译一下就是,PMGO有可能出GPS外挂以帮助你刷稀有宠,绝对有可能;如果PMGO要搞大型活动,你可以期待。  市场层:Pokémon的强IP效应  在讲盈利模式之前先说说市场。PMGO如此快速地普及,主要原因当然是Pokemon的强IP效应:从《口袋妖怪》系列算下来,它已经有20年历史。同 期产品像《Diablo》《M&M:Heroes》或《C&C:RA》都早已功成名就,衍生出大量变种,长期占据野鸡浏览器右下角页游弹 窗广告位,Pokemon却好像默默无闻?究其原因,可能还是机种问题:国内主机市场由于【一些原因】不温不火;相比起来,日本、欧洲或北美对这个IP可 真是刻骨铭心。但如果我们看看百度指数,至少今天PMGO已经和炉石传说持平,达到OW(Over Watch)的四分之一——这还是在没有任何官方推广的前提下。  另一方面我们也必须看到,《Ingress》的拉动效应亦不可小觑。短短几天内,国内有大量新玩家涌入《Ingress》服务器,一问都是因为玩不上PMGO,打算先玩几天《Ingress》过过干瘾的。反过来说,很难想像有哪个《Ingress》玩家会不考虑尝试一下PMGO,至少我接触到的所有《Ingress》玩家都表示自己尝试过PMGO或有兴趣打算尝试——毕竟玩法是相通的,没有上手难度。《Ingress》 至今没有准确在线数字,官方报告里连MAU都没敢提。从游戏经验来看,国内的大城市大约是平均每20000~100000人中有一个《Ingress》玩 家,按这个数据来估算的话国内总玩家数在1万以内。国外的情况十分复杂,不过以我个人旅行的经验来看,发达国家、发达城市的玩家比约为1/2000~1 /10000。总体而言,全球玩家应当有数十万,或说,我认为《Ingress》的MAU在六位数量级。  也就是说,PMGO刚开服就有了六位数量级的用户打底,100%是真实用户!这比《Diablo III》几天就卖出数百万份尚有距离,但已经足够国内任何手游发行平台羡慕了。  盈利模式:为“不一样”花钱  假如没有《Ingress》,PMGO不会有全球上百万个Pokestop、Gym的资料,Niantic很可能把游戏运营得一团糟,而游戏会少十万种子用户。反过来说,正在因为有之前《Ingress》的经验,PMGO现在拥有了这些,不过这还不够。  《Ingress》最大的问题是什么?你如果拿这个问题去问玩家,他可能会说,是飞机,是蹩脚的对抗设定,是无理的成就要求——维持一个Portal所有权150天,这种要求实在不近人情。都对,但这些只是玩家的看法。作为从业者,我们当然有不一样的视角。  《Ingress》最大的问题在于没有合理盈利模式。事情一开始是很美好的,基于LBS的玩法被设计出来(此时Niantic还属于Google,背靠谷歌地图这种强力资源),UGC的基本框架也确定了(Portal申请),之后又加入了更多的UGC内容(任务)。这几个概念加在一起描绘出无与伦比的可持续发展性,游戏能玩10年、20年,只要你不停开新Portal和新任务就是了。但是,游戏怎么挣钱?很明显,他们没有好好想过这个问题。  《Ingress》目前的游戏内收费点大致分三种,Key桶、Fracker(薯条)以及Beacon。  Key桶是一次性消费,不可重复;  Fracker和Beacon的意义都不大,对单个玩家来说几乎完全没用,游戏里也几乎看不到有人用。  综合来看,游戏里的商店根本就不卖什么东西,更别提收入了。我敢和John Hanke(Niantic的CEO)打赌,给他十个胆子他也不敢公布《Ingress》的每月流水——那可能连国产手游的首时流水都不如。  《Ingress》内购物品  诚然,游戏还有现实收入。 比如与三菱日联金融集团(MUFG)、软银(SoftBank)、安盛保险(AXA)合作,在游戏中设置冠名道具;比如与Lawson集团合作,在日本每 一个Lawson线下便利店都设置一个Portal;比如Anomaly与Mission Day时与当地旅游局合作,以及授权给周边销售商以获得分成等等。但这些能有多少?Anomaly一年主场副场全算下来几十次活动,就靠授权卖一些毛巾、 水瓶和徽章,就想支撑整个公司运转?可能连服务器的电费都不够。  我也曾设想过F2P的内购道具,比如开放Lv12 Resonator,花钱才能买/才能抽中?20个Lv8炸弹合1个Lv9炸弹?给Agent Icon/Avator设计金边、翅膀和七彩动画?这些都是国产手游用烂了的套路,但没有一个适合《Ingress》:这是个LBS的PVP游戏,不是RPG。游戏主旨是对抗,不是成长。但话说回来如果给Agent设计Mana槽和装备栏,看到敌方Portal丢个飞锤或是出把黯灭刀平砍,我觉得这MOBA的路子可能也不太靠谱……  想来想去我最后觉得只有两个路子:  一个是T2P按时间收费,比如包月15块。  如 果坚持要内购,那可以走娘化萌化路线,加入更多变化,比如有几率摸到可重复用10次的美女化身Resonator(美女可以找外包工作室画,国内多的 是),插美女Resonator的Portal会放金光,就像定海神针铁一样,甚至能看到好几个属性不同的美女站在Portal旁边。  外 国玩家也不用怕,不要定海神针铁的话可以做个圣母玛丽亚笼罩在上方的祝福效果,当然还可以有梵天、莫罕默德、太上老君……反正你信什么就有什么(这个思路 是受Fracker/Beacon启发。两者都是《Ingress》里的付费道具:Fracker可以加倍Hack产出,持续10分钟,人多时比较划算 ——使用后Portal会有冲天而起的七色霞光;Beacon使用后在Portal上显示一个Icon,持续一段时间,一般是方便队友找点时用)。  10次用完之后你可以买补充包,只要0.99美金就能再用10次(当然穷逼也可以用普通Resonator)。类似地,XMP炸弹和AXA Shield都可以这么搞,做各种特效,俯冲轰炸、弹道投射什么的,黄金AK龙纹手榴弹,都是老套路。关键是加入随机性、差异性、收集性,这些是收费的根源——你必须和别人不一样,你必须为这种不一样花钱。  这 些想法早在去年年底,我刚开始认真玩《Ingress》没多久时就有。现在一想,你把Pokemon放到Gym里,那不就等于把Resonator插到 Portal上;Pokemon多种多样可以收集可以对战,打输了会死,死了用药能复活(系统会给你些药,但打得勤的话肯定要靠自己买药吃),这不就是我 说的那个搞法嘛。  总结:《Ingress》为《Pokémon GO》做嫁衣?  我们在玩WOW时有个说法,叫做“一切问题都是DPS问题”。类似地,在游戏市场里,一切问题最后都是盈利模式问题。 这是因为你做游戏的目的是赚钱(如果你的目的是世界和平,请找个教堂祈祷),而赚钱的途径就是盈利模式。《Ingress》并不是个坏游戏,但它没有好盈 利模式,至少一开始没有找到好的盈利模式。那么现在的问题是,假如连我都能想到盈利方案,难道Niantic这么多策划就想不到吗?  我 认为更合理的解释是,他们确实(通过一段时间的开发、运营)察觉了问题,也想到了解决方案,但他们决定把这些体现在PMGO里。PMGO的设想最早可见于 2014年愚人节的一条假新闻,立项也是在2014年,那正是《Ingress》上线没多久的时候。Niantic意识到他们通过《Ingress》项目 积累了足够的技术经验、运营经验和用户群,同时也找到了在盈利方面的正确方向,再加上Pokemon这个级别的强IP,最终的产品将是一个“SSS级产 品”。  当时全世界都在讨论“任天堂是不是和谷歌要合作?”  今天的PMGO,几乎完美避开了所有《Ingress》的问题——那些在过去几年曾令我们困扰不已的问题。但新玩家不知道这些啊,他们直接用一个“用屁眼想都知道肯定火!”的说法把对方逼到墙角。是啊,用屁眼想都知道肯定能火,你们为什么今天才做出来呢?  还好游戏业的从业者并不都用屁眼想事,不然我们这个行业可真是危险了。本文链接:

当记者问逍遥子,“这次双11的目标是什么?”其实,逍遥子是心中有数的,只是内部指标不需要给外人交待而已。任何活动,都有一个内核。这个内核很简单:为什么要做这个活动?通常做活动,会有几个因素来决定:新产品/新版本上线,做个活动拉拉用户或流量;有一个或几个指标需要短期拉动;有钱任性。当然,对于互联网公司来说,最常见的是2,最少见的是3。对于1来说,很多公司想不到,这种情况在游戏行业是最常见的,而在传统零售业里也是换季最常使用的活动手段。所以,我之前曾经说过:互联网公司的运营,超过三分之一来自于网络游戏,超过三分之一来自于传统行业。只有不到三分之一,是真的从互联网其他行业里长出来的。当我们明确活动的内核主要是第二点的时候,我们就需要进入下一个话题。活动的关键,不在于包装,而在于引导。用户能否明白自己需要做什么并按照活动规则去做,是活动能够成功的关键。而活动成功的重要因素是能否触达足够多的活跃用户。拿双11来说,活动前一个月,必然会在各种地方看到双11的宣传——无论线上或者线下。不管活动时长是一周、2周还是一个月,交易量都会集中在双11这一天爆炸。对于电商来说,对用户的引导其实是简单的,因为最终目标就是让用户把手剁掉就好。但是对于其他类型的产品来说,对于用户的引导可能有时候就没这么简单,甚至会变得非常复杂。这个时候,如何做出最恰当的引导很重要。举一个很简单的例子:在一个页面上让用户填入一个手机号,进行报名,手机号需要进行白名单验证,并实时反馈用户结果。现在,让你作为活动运营去把这个页面设计完整,问:对于反馈结果,你能列出多少种情况和对应的文案显示?思考1分钟………………………………………………………………………………………………………………………………好,现在说我的答案:场景:用户填入手机号正确,并通过白名单验证。提示:恭喜,你已成功参与活动。场景:用户填入手机号错误(1)用户填入的不是手机号,而是11位随机数字。提示:你输入的手机号有误,请核对后重新输入。(2)用户填入的手机号长度不足11位或超过11位。提示:你填入的手机号不足/超过11位,请核对后重新输入。场景:用户填入了正确的手机号,但没有通过白名单校验。提示:对不起,你没有获得活动资格。请关注我们的后续活动。场景:用户填入了正确的手机号,但经过验证后发现用户已经参与过本期活动。提示:你已参加过本活动,请勿重复参与。仅仅是一个输入错误的结果需要对用户进行引导,就需要至少考虑这么多场景和对应文案。运营的工作事无巨细,需要考虑非常多的点。面面俱到虽然未必,但关键的引导如果没有抓好,那么不管宣传做得多好,活动效果都不会太好。我记得我之前说过,我最怕听到的就是:这个活动,我们的预算不设上限。以及:这个活动我们没有预算。没有预算做活动,那么,你行你上,反正我没这本事。当然,你说弄点假奖品,搞点假数据,让用户看起来觉得有人中奖,只是我不够走运,行不行?行,但是,你不能一直用这种方法,因为用户的耐心是有限的。预算不设上限是好事儿么?其实不是。因为你没有办法去保证活动的ROI,你说一个活动,花了100万,拉了100个用户,和花100块,拉了100个用户,有差别么?废话,当然有差别。虽然有些老板,可能被你华丽的数据给蒙了,但是,明眼人始终存在。你告诉老板,“老板,这个活动,我花了50万,新浪微博上话题关注有500万人,实际参与人数有1000。”反正如果我是老板,我一定会去看500万人关注的话题下究竟出现了什么样的讨论。我也一定会challenge你的活动效果:500块1个用户,你告诉我:我赚了,你当我瞎?在盛大时,我们对自己的成本控制做到了极致:在活动开发时,同时有奖品库存和预算控制,即时抽奖情况下,预算和库存达到某个临界值就会报警,运营人员要和领导讨论,是追加预算,还是到此为止。对预算的控制,是非常锻炼运营人员的能力的,但并不是说,能做出无米之炊的就是好厨子。相反,这是最坏的厨子。如果今天,你来到一家新的公司,让你做一个针对全新用户类型的活动,你能否让预估的活动参与转化率靠谱?如果你能,恭喜你,你一定是一个经验丰富的运营;如果你不能,没关系,你还有机会通过实践提高。但是,对于效果这件事情,你要从进入运营领域开始就非常的留心在意。因为你一定有机会碰到,一个全新的领域但过去的经验依然可以帮助你更加精准的找到突破口。有一天,当你的同事和你聊一个活动支持,而你可以根据现有的用户体量和普遍的活动转化率告诉他预计的效果如何,以及如何做才有可能提升转化率,并得到验证的时候,你的成就感会爆棚,而同事也会对你刮目相看。因为这意味着你的实力到了。所以,你要开始积累这样的经验:每次活动投入预算多少;在多少的用户基数下开展的活动;活动的类型与活动效果的关系;尝试预估每一次同类活动的效果并通过实际值去验证。#专栏作家#张亮,微信公众号:zhangleo1983,人人都是产品经理专栏作家。知乎大V,互联网从业者;《从零开始做运营》作者。聊产品聊运营,偶尔深度。分享一切有益有趣的内容。本文链接:

[摘要]酷派集团的买方为Leview Mobile HK Limited,是一家在香港注册的公司,资料显示,这是一家乐视旗下公司。  就在360董事长周鸿祎(微博)任命360与酷派的合资公司奇酷科技高管职务,及筹划360新手机发布之际,乐视在背后向360“捅了刀子”,乐视旗下公司27亿港元入股了酷派集团。  酷派集团今日发布公告,宣布公司董事会获控股股东Data Dreamland告知,DataDreamland于2015年6月27日与买方订立协议。  据此,Data Dreamland同意出售而买方同意购买780,38万股股份(占已发行股本18.0%),代价为每股股份3.508港元。  以此计算,这一交易的价格为27.3亿港元,约合人民币21.8亿元。上述协议将于2015年7月20日或订约方协定的有关稍后日期完成。  协议完成后,Data Dreamland在酷派集团的持股将减至881,96万股股份(占已发行股本20.3%),而DataDreamland将不再为控股股东。  酷派公司股权变化(腾讯科技配图)  资料显示,Data Dreamland的全部已发行股本由Barrie Bay Limited持有。Barrie Bay Limited为BarrieBay Trust的受托人。  Barrie Bay Unit Trust为HSBC Trustee持有的单位信托,而HSBC Trustee为Barrie Bay UnitTrust的受托人。Barrie Bay Unit Trust是郭德英及杨晓创立的全权信托。  酷派集团的买方为Leview Mobile HK Limited,是一家在香港注册的公司,资料显示,这是一家乐视旗下公司,LeView MobileLtd.曾参与乐视的可转债发行。  昨日,360董事长周鸿祎刚向奇酷科技公司全体员工发出内部邮件,任命李旺担任奇酷科技总裁,潘志勇担任首席商业官(CBO),祝芳浩担任奇酷科技首席技术官(CTO)。  周鸿祎在邮件中表示,奇酷科技业务半年以来非常顺利,已进入高速运转期。奇酷科技的磨合并产生强大战斗力的速度超出预期。邮件透露,奇酷科技第一款手机产品将很快发布。  最近乐视手机也刚刚完成4.5亿美元的融资,投资方包括亦庄国际投资、海底捞和海通证券。一定程度上,乐视手机与360手机存在竞争关系,乐视此举被认为是向360背后“捅刀子”。  颇为引人注意的是,周鸿祎今日发了一条非常微妙的朋友圈:  周鸿祎微信朋友圈(腾讯科技配图)  分析人士称,更早前,乐视与小米刚刚掀起大战,这一场搅局360做手机,也呈现出手机市场竞争的激烈,甚至是“血腥”,而在这一轮大战中,注定只有少数才能成为王者。本文链接:

1.【】做过网络的都知道,互联网上最好赚的两种钱:男人好色类,女人爱美类。男人都是用下半身思考的物种,在“色“字面前,90%的英雄好汉都乖咯咯心甘情愿地付费掏钱。君不见猴子在香蕉面前的那个火急火燎的模样吗?在“色”诱面前,男人与猴子的捉急样无异。顺...   2.【】小米联合创始人兼总裁林斌出席极客公园2015创新大会并发表演讲。林斌在演讲中对超过3000元的小米Note手机做了进一步的解释,林斌称,小米Note 3299元的价格就是贴着成本走的,依然主打最高性价比。...   3.【】谷歌软件工程师、产品经理、财务经理年薪约20万美元,高级产品经理32万美元。...   4.【】之前预告过,想 写关于面试应聘求职的事。由于前段开公司较忙,所以耽误了许久,而这期间已经有很多很多分享帖子说了,而且写的都很好,大家一定觉得老牛在这里老声常谈 了。不过,我想了很久,有些东西或许是大家不太注意、不太关注的问题,却又相对重要,...   5.【】自朋友圈广告亮相后,企鹅智酷随即发起了针对中国网民的调查。 它无孔不入,你无处可藏,它是什么?它是广告。微信团队发出第一条微信朋友圈广告后,点赞者有之,恐慌者亦有之。事实上,广告并非生来可恶,缺少的只是改变。 自朋友圈广告亮相后,企鹅智...   6.【】六度是佛教的概念。我们大致可以把它理解为由人修炼成佛的六个阶梯。这六个阶梯是:布施,持戒,忍辱,精进,禅定,般若(智慧)。沿着这六级阶梯坚实地往上走,人就能达成佛的境界。这六个阶梯次序不能颠倒,也不能跨越。往上走一个台阶,看似一步之遥,但常...   7.【】1月22日消息,多名原街旁员工发布消息,确认街旁服务器即将关闭。 1月22日消息,多名原街旁员工发布消息,确认街旁服务器即将关闭。 据了解,街旁服务即将全面停止,但具体的停服时间、以及街旁多年来所积累的用户数据是否能导出或迁移到其他社交平台,...   8.【】昨天微信朋友圈惊现的信息流广告,再度掀起了用户对App内移动广告的大讨论。当然,这其中也有声音在说,广告就广告了呗,人家都免费为几亿用户提供服务了。众多周知,大多数App都是免费的,而且它们靠广告赚钱。 但当细化到如何通过广告盈利时,不仅仅用户,...   9.【】当大家的注意力都还集中在微信6.1版本所统计的送出和收到点赞数时。今日(21日)——微信iOS(19日升级)及Android(20日升级)版齐齐迈入6.1版本次日——凌晨时分,“微信团队”悄然在你的朋友圈中宣布:广告来了。长达数月的传言终于落实。...   10.【】在搜狗搜索移动3.0版本发布会上,搜狗CEO王小川正式发布了新功能“微信头条”,和“今日头条”一样同样的主打个性化智能推荐。而张朝阳则特意在《搜狐起诉今日头条侵权 索赔1100万元》这条微博下面点了个赞。... 本文链接:

分类:职场

时间:2016-11-08 04:05:26